A origem definiu muito desse caminho tomado. Desde muito cedo, nós membros da 3ª geração da empresa, fomos apresentados às boas práticas da governança corporativa familiar. Fomos expostos aos benefícios destas práticas e os riscos evolvidos em não aplicá-las. A estatística de que 80% padecem na 3ª geração era uma ameaça real que nos trazia o senso de responsabilidade. Após muito estudo e muita prática neste tema, a governança corporativa, principalmente familiar, é algo que se faz presente tanto na minha história quanto no meu dia a dia. 

Parte da experiência adquirida também é proveniente da participação como Secretário do Conselho de Administração e Presidete do Fórum de Sócios (Conselho de Acionistas) da empresa.